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2004 년 3 월 31 일
"Hi Work"재량 사업 시스템의 도입과 관련하여
HITACHI (사장 : Shoyama Etsuhiko)는 2004 년 4 월 1 일부터 노동 표준법에 명시된 재량 적 업무 시스템 (*1)에 따라 "HI Work"를 소개하여 각 직원의 동기와 능력을 극대화하고 인적 자원을 최대화하고 경영 비전을 실현하고 일반 직원의 대략 12,000 명의 직원을 대상으로 한 인적 자원을 더 활성화시킵니다.
"Hi Work"는 전통적인 작업 시스템보다 작업 프로세스에서 작업 할 때 시간 할당과 관련하여 개별 직원의 재량 범위를 넓히면서 자신의 지식과 기술을 최대한 활용하여 생산성과 창의성을 향상시켜 작업 스타일의 다양성을 높이는 시스템입니다.
현재까지, 우리는 개별 직원의 근무 시간의 자유를 늘리기 위해 핵심 시간이없는 Flextime 시스템 인 "e- Work"를 도입하고 운영했습니다. 2004 년 1 월에 발효 된 노동 표준법의 개정, 재량 사업 시스템의 도입 및 운영에 대한 편안한 요구 사항과 노동 조합과의 논의에 따라 우리는 근무 시간 할당에 관한 재량 범위를 더욱 확대하기로 결정했습니다. 이번에는 e- 작업을 개발하고 해결하기로 결정하고 Hi Work를 소개하기로 결정했습니다.
우리 회사는 개인의 소원을 확인하고 직원을 인증하여 6 학년 (*2) 이상의 일반적인 직책에 "Hi Work"를 적용하여 헤드와 동일합니다. "Hi Work"에 처한 직원은 자신의 업무 수행 방법 또는 시간 할당에 대한 결정에 관한 상사의 특정 지침을받지 않고 자신의 재량에 따라 자신의 작업을 수행합니다. 이전과 마찬가지로 집에서 일하거나 위성 사무소에서 일할 수도 있습니다.
우리는 노동 표준법 및 시스템의 목적에 따라 "Hi Work"를 효과적으로 활용하고, 직장을 통해 "가치 창출"에 대한 각 직원의 동기와 능력을 극대화하고 고객을 만족시킬 제품 및 서비스를 제공 할 것입니다.
| (*1) |
"특수 작업 기반 재량 작업 시스템"과 "계획된 업무 기반 재량 작업 시스템"으로 구성됩니다. |
| (*2) |
관리 동등한 위치를 제외하고. |
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