국내 365 토토 사이트사이트 치료 시스템의 개정을 통한 글로벌 인적 자원 365 토토 사이트사이트 가속화

보상의 그룹-글토토 사이트 공통 역할 등급 및 결과 평가를 직접 반영

토토 사이트 (Executive and COO : Higashihara Toshiaki)는 이제 글로벌 인적 자원 365 토토사이트의 일환으로 국내 365 토토사이트자 (예 : 365 토토사이트자 이상)를위한 치료 시스템을 수정하고 있으며, 이는 글로벌 시장에서 이길 개인 및 조직을 창출하는 것을 목표로합니다
  현재 자격과 직책을 사용하는 국내 관리자의 임금 구조는 그룹의 글로벌 역할 등급 인 토토 사이트 Global Grade에 따라 역할 급 급여에 통합됩니다 이 임금 시스템과 "글로벌 성과 관리"를 기반으로 한 보상을 결정함으로써 개인 및 조직의 비즈니스 결과 관리 및 평가 메커니즘을 결정함으로써, 우리는 개인 및 조직의 비즈니스 결과의 규모를보다 직접적으로 반영하고 개인의 평가 및 조직 결과를 보상으로보다 직접적으로 반영하고 조직 및 개인의 결과를 극대화하는 것을 목표로합니다
  이 회사는 약 11,000 명의 국내 365 토토사이트자를 목표로하며 점차 토토 사이트 그룹으로 확장 할 것입니다

  토토사이트 는 2011 년 6 월 사회 혁신 사업의 글로벌 확장을 지원하기 위해 글로벌 인사 365 토토사이트 전략을 공식화했습니다 우리는 다양한 인적 자원이 자신의 능력을 극대화하고 국가, 지역 및 기업 간의 토토 사이트 Group의 글로벌 성장에 기여할 수 있도록 일반적인 그룹 전체의 인적 자원 365 토토사이트 재단을 설립했습니다 구체적으로 2012 년에는 일본과 해외에서 약 250,000 명의 토토 사이트 Group 직원*에 대한 정보를 다루는 "글로벌 인사 데이터베이스"를 만들었습니다 또한 2013 년에 토토 사이트 Global Grade는 전 세계적으로 일반적인 규모로 약 50,000 개의 국내 및 국제 관리자 직책의 역할을 맡았습니다 현재 우리는 국내 및 국제적으로 "글로벌 성능 관리"를 구현하고 있습니다

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 이 재단 개발과 동시에, 우리는 또한 글로벌 노동 시장의 개념과 표준을 통합하는 국내 인적 자원 365 토토 사이트사이트의 변화를 구현하고 있습니다 2011 년 10 월, 국내 365 토토 사이트사이트자의 경우, 직무 수행 능력에 기반한 자격을 기반으로 한 임금 구조는 자격을 기반으로 한 자격 급여와 직책에 따른 포지션 급여를 기반으로 한 두 가지 요소로 구성된 임금 구조로 개정되었습니다

  이번에는 국내 관리자를위한 치료 시스템은 그룹 및 글로벌에 공통적 인 토토 사이트 사이트 사이트 사이트 사이트 사이트 사이트 Global Grade 및 Global Performance Management를 기반으로 한 것으로 개조되었으며 토토 사이트 사이트 사이트 사이트 사이트 사이트 사이트의 글로벌 인적 자원 관리가 새로운 단계에 들어가고 있습니다 공통 표준을 사용하여 역할 규모와 성과 평가 및 보상의 관계를 명확하게함으로써, 우리는 경험이 풍부한 사람, 여성 및 외국인을 포함한 다양한 인적 자원의 동기를 높이고 국가, 지역 및 회사의 경계를 넘어서는 "올바른 재산의 올바른 위치"를 홍보 할 것입니다 또한, 우리는 국내 및 국제 노동 시장에서 인적 자원을 인수 할 때 토토 사이트 사이트 사이트 사이트 사이트 사이트 사이트 Group의 경쟁력을 향상시키기 위해 노력할 것입니다 토토 사이트 사이트 사이트 사이트 사이트 사이트사이트 는 현재 치료의 현재 개정을 포함하여 글로벌 인적 자원 관리를 가속화하여 조직과 개인이 계속 성장하는 기업 문화를 실현할 것입니다

  이번에는 토토 사이트의 주요 요점은 다음과 같습니다

1 "토토 사이트 Global Grade"및 "Global Performance Management"

  전통적으로 토토 사이트 치료 시스템은 각 직원의 직무 수행 능력에 적합한 자격을 기반으로했습니다 임금과 보너스의 범위 (폭)은 각 자격에 대해 설정되며 결과 평가에 따라 해당 범위 내에서 금액이 증가하거나 감소합니다 그러나 동일한 자격이 있더라도 역할 규모는 직원마다 다를 수 있으며 시스템은 보상의 역할 규모를 반영해야했습니다
  2011 년 10 월부터 우리는 국내 365 토토 사이트사이트자를위한 두 가지 요소로 구성된 임금 시스템을 도입했습니다
  따라서 2014 년 10 월부터 국내 관리자의 임금 및 보너스 표준은 "토토 사이트 Global Grade"(위의 7 학년, 관리 위치)가 될 것이며, 이는 공통 그룹 널 척도에서 역할의 규모를 평가합니다 동시에, 결과 평가 및 임금 및 보너스 결정 기준을 "글로벌 성능 관리"를 통해 연결하여 그룹과 글로벌 그룹이 공유하는 일반적인 비즈니스 프로세스 관리 및 성능 평가 메커니즘을 통해 역할 규모와 성능 평가 및 보상 사이의 관계가 더 명확해질 것입니다

2 개인 및 토토 사이트의 목표에 따라 연초에 "예상 연간 소득"을 제시하십시오

  현재 국내 관리 직책 시스템에서 임금과 보너스는 전년도의 결과에 따라 결정되었습니다 비즈니스 성과를 향상시키기위한 동기를 더욱 장려하기 위해 2015 회계 연도부터 시작하여, 우리는 연초에 글토토 사이트 성과 관리의 조직과 개별 목표에 해당하는 "예상 연간 소득"을 제시 할 것입니다 또한 1 년 동안 비즈니스 운영을 통한 조직 및 개인의 성과의 결과는 보너스에 반영됩니다
  이것은 개인과 조직의 연간 성과와 각 개인의 대우 토토 사이트의 연관성을 명확하게하고, 회계 연도 초에 설정된 목표를 달성하는 것 이상의 성과를 향상시키려는 욕구를 자극 할 것입니다

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