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2022 년 5 월 9 일
Okamura Co, Ltd
KDDI Corporation
Seibu Gas Holdings Co, Ltd
Suntory Holdings Co, Ltd
7-Eleven Japan Co, Ltd
토토 사이트, Ltd
Lion Co, Ltd

"새로운 정상적인 작업 스타일 협업 커뮤니티"에 대한 활동 보고서

인적 자본 관리를 주시하면서, 우리는 각 개인이 자신의 가치를 높이고 적극적인 역할을 계속할 수있는 일하는 방법에 대해 논의합니다

  "새로운 정상적인 작업 스타일 공동 작업 공동 창조 커뮤니티 (이하이 커뮤니티로 언급)" "이 커뮤니티 (이 커뮤니티로 언급)는 인적 자원 관리 및 작업 스타일 개혁을 담당하는 인사 및 Okamura Co, Ltd, KDDI Co, Ltd, Nishibu Gas Holdings Co, Ltd, Ltd, Ltd Ltd, 토토 사이트 Co, Ltd, Mitsubishi UFJ Bank, Lion Co, Ltd, Ltd, Ltd, Ltd, Ltd, 인적 자원 관리 및 작업 스타일 개혁을 담당하는 인력은 2022 년 5 월 9 일에 2020 년 10 월까지 2022 년 3 월에 대해 논의 된 활동 보고서를 발표했습니다

활동 보고서 포인트

 우리는 각 개인이 자신의 가치를 높이고 계속 적극적인 역할을 할 수있는 작업 스타일을 실현하는 데있어 세 가지 중요한 관점을 집중하고 요약했습니다 (활동 보고서의 경영진 요약에서 발췌)

(1) 혁신 창출을 향한 ​​커뮤니케이션

  우리는 회사 조직과 HR 및 총무 부서가 "업무 장소와 직원의 가치가 더 다양 해지고있는 상황에서 직원 자율성을 실현하는 것"을 고려한 것 외에도 "업무 장소를 다각화하는 것과 같은 빠른 환경 변화에 대한 응답으로 혁신 창출에 대한 커뮤니케이션을 실현하는 것 외에도"

(2) 자율 작업 스타일을위한 효과적인 관리

  새로운 정상 시대에는 각 개인이 회사의 비전과 사명에 따라 일일 운영을 수행하는 방법에 대해 생각하는 것이 중요합니다 우리는 인적 자원 개발에 필요한 조치와 이러한 조치를 확립하기 위해 어떤 관리 및 관리가 취해야하는지 고려했습니다

(3) "수직", "수평/경사"및 "외부"

 집에서 일하는 확산으로 인한 대면 기회의 감소는 중요성과 의사 소통의 방법에 대해 생각하게 만들었습니다 커뮤니케이션은 각 직원의 자율성을 키우고 혁신으로 이어지는 조직 문화를 육성하는 데 큰 역할을합니다 커뮤니케이션은 세 가지 범주, 즉 수직, 수평 및 대각선 및 외부 당사자의 세 가지 범주로 분류되어 논의했습니다

배경 및 도전

 최근에, 인적 자원을 자본으로보고 그 가치를 극대화함으로써 기업 가치의 중기에서 장기적인 개선으로 이어지는 "인적 자본 관리"의 홍보 COVID-19가 확산 된 이후 직원의 작업 스타일, 가치 및 업무 장소가 훨씬 빠르게 변화함에 따라, 관리 방향을 인적 자원의 성장을 통해 "관리"에서 "가치 창출"으로 바꾸는 데 관리 방향을 바꾸는 데 필수적이되었습니다
  이 커뮤니티는 각 회사의 관리 및 관리 사이의 행동 변화를 장려하려는 노력에 대해 논의했습니다 "우리는 각 직원이 시간이나 장소에 묶이지 않고 건강하고 에너지 적으로 일할 수있는 미래에 대해 함께 생각할 것입니다" 이 커뮤니티는 토론 결과를 요약 한 활동 보고서를 게시함으로써 참여 회사뿐만 아니라 일본 기업 전체의 변화에 ​​기여하기를 희망합니다

이 커뮤니티 정보

   업무 스타일 개혁을 촉진하는 다양한 산업 분야의 HR 및 총무 부서의 주요 사람들이 참여하고, 작업 스타일의 미래를 고려하고, 업무 스타일의 미래를 고려하고, 참가자들 사이의 상호 인식을 통해 새로운 이니셔티브에 대한 모범 사례에 대한 학습

<참여 회사 (알파벳 순서로)>

Okamura Co, Ltd
KDDI Corporation
Seibu Gas Holdings Co, Ltd
Suntory Holdings Co, Ltd
7-Eleven Japan Co, Ltd
토토 사이트, Ltd (이 커뮤니티의 사무국)
Mitsubishi Ufj Bank Co, Ltd
Lion Co, Ltd
Management Solutions Co, Ltd

전문가의 의견

새로운 정상 작업 스타일 공동 창조 커뮤니티 고문
Iwamoto Takashi, Keio University 경영 대학원 대학원 교수

2020 년 6 월에 개최 된 다 보스 컨퍼런스는 2021 년 테마가 "위대한 재설정"이 될 것이라고 발표했으며, 이로 인해 전 세계적으로 관심을 끌기위한 "그레이트 리셋"이라는 단어가 이어졌습니다 그 결과 자본주의의 본질에 대한 큰 재설정이 논의되기 시작했으며, 일본에서는 이해 관계자 자본주의에 근거한 "새로운 자본주의"의 본질에 대한 논의가 시작되었다 새로운 자본주의에서, 인적 자본은 "사람"이 덕이있는 성장과 분포의주기를 실현하는 열쇠 "로서 가장 중요한 일로 자리 잡고 있으며, 회사는 필연적으로 인적 자본 관리를 구현하기 위해"작업 스타일을 재설정 "해야했습니다 모든 직원은 활발하고 역동적으로 역동적으로 일하며, 자율적 인 직원을 함께 혼합하여 지속 가능한 직원을 창출하여 회사에서 지속 가능한 성장을 가능하게합니다 그들의 삶과 경력의 성취와 행복은 미래의 기업 경영이 가장 큰 작업 스타일을 통해 더욱 중요해질 것입니다

활동 보고서의 경영진 요약 발췌

[이미지] Executive Summary Exterpt 1 of Activity Report

[이미지] Executive Summary Exterpt 2 of Activity Report

[이미지] Executive Summary Exterpt 3 of Activity Report

자세한 내용은 다음 웹 사이트를 참조하십시오

연락처 정보

작업 스타일 협력 커뮤니티 사무국 연락처

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