인벤토리를 30%줄이겠다는 목표로 월별 라이브 판매에서 주간 라이브 판매에 이르기까지
글로벌 공급망의 생성에 도전.
JP1은 고 가용성과 안정적인 작동을 보장
Pioner Co., Ltd. (이하 파이오니어라고 함)는 월간 라이브 판매에서 매주 라이브 판매로의 판매 속도를 높이기 위해 글로벌 공급망을 개혁하기 위해 노력하고 있습니다. 전 세계의 기존 시스템을 운영하면서 조달, 생산 및 물류를 통합하기 위해 새로운 시스템과 기존 시스템은 EAI (Enterprise Application Integration)를 통해 연결됩니다. Hitachi의 통합 시스템 운영 관리 소프트웨어 "JP1"은 신규 시스템과 기존 시스템 사이에서 발생하는 막대한 양의 작업을 안정적으로 작동 할 수 있도록하는 데 사용됩니다. JP1은 직업 관리뿐만 아니라 네트워크 모니터링 및 하드웨어 모니터링과 같은 통합 관리를 가능하게하여 미션 크리티컬 글로벌 시스템의 안정적인 운영을 확실하게 지원합니다.
Pioner Co., Ltd.
통합 정보 전략 부서
감독
MR. Hiraishi Atsushi
Pioneer Co., Ltd.
통합 정보 전략 부서
부국장
MR. 나카무라 마사 키코
개별 최적에서 연결된 최적까지. 영업 지향에서 현금 흐름 지향에 이르기까지. Pioneer는 1997 년부터 주요 회사 전체 개혁을 위해 노력해 왔으며, 이익을 추구하는 기업 그룹으로 전환하는 것을 목표로하고 있습니다. 2001 년, 공급망 프로세스 개혁은 2001 년에 꾸준히 시작되었으며, 간접 부서를 공유 서비스로 전환함으로써 내부 회사 토토사이트 레드룸의 도입과 헤드 사무실의 슬리밍으로 시작되었습니다.
SCM (공급망 관리) 개혁은 전체 키워드로서 "속도"를 가진 세 가지 측정 값을 촉진합니다. 계획주기를 단축, 실제 수요에 따른 조달/생산/물류. 및 시각화에 따라 재고가 30% 이상 줄어 듭니다.
Pioner의 SCM 개혁은 본사뿐만 아니라 전 세계적으로 약 140 개 회사의 통합 자회사를 포함하여 조달, 생산 및 물류를 통합하는 것을 목표로하는 대규모 규모의 대담한 개혁입니다. 개혁을 촉진하는 프로젝트를 "POROMERING SCM"의 의미로 "P 프로젝트"라고합니다.
""P Project "라는 이름의 이름"P 프로젝트 "에는 회사 수준에서 개혁을하고 시간이 지남에 따라 수평으로 수평으로 개선하기보다는 목표를 달성하려는 욕구가 포함되어있다.
동시에 전 세계의 개혁을 장려하기 위해 P 프로젝트는 두 가지 사고 방식을 채택했습니다. 하나는 운영을 유지하면서 각 회사의 기존 토토사이트 레드룸을 유지하고 허브 역할을하는 일반적인 인터페이스를 제공하고 GDW (Global Data Warehouse)를 통해 공급망 정보 중앙 관리를 제공하는 아이디어입니다. 다른 하나는 SAP (R) APO의 DP (수요 계획) 및 SNP (생산 계획) 구성 요소를 소개하여 글로벌 공급 및 수요 계획 토토사이트 레드룸을 만들어 계획 운영의 효율성을 향상시키는 것입니다. GDW (Hub)에서 계획 토토사이트 레드룸에 사용되는 모든 정보를 가져 오면 Global SCM은 전세계 개별 기존 토토사이트 레드룸을 운영하는 동안 실현 될 수 있습니다.
"단기 건설을 실현하기 위해 EAI라는 아이디어는 기존 부품을 단일 소프트웨어와 통합하는 대신 필수적이었습니다.
문제는 EAI, GDW 및 APO를 수행하는 공통 인터페이스 부품간에 데이터가 교환 될 때 각 서버 그룹이 많은 양의 배치 작업이 발생한다는 것입니다. 또한 전 세계 토토사이트 레드룸과 함께 작동하기 때문에 하루 24 시간 운영하는 것이 필수적이며 배치 작업도 지속적으로 수행됩니다.
5,000에 도달하는 배치 작업은 수동으로 수행 할 수 없습니다. 프로그램 개발은 유지할 수 없으며, 우리 자신의 프로그램을 사용하면 변경이 발생할 때 신속하게 응답 할 수 없습니다. 또한 복잡한 데이터 통합 토토사이트 레드룸이므로 각 배치 작업을 관리하는 기능을 갖추어야합니다.
그래서 우리는 수많은 배치 작업을 수행하는 작업 관리 도구로 Hitachi의 통합 시스템 운영 관리 소프트웨어 "JP1"의 작업 스케줄러 "JP1/Automatic Job Management System 2 (JP1/AJS2)"를 사용하기로 결정했습니다. 대규모 시스템에서 풍부한 운영 역사를 가지고 있으며 시장 점유율이 높으며 안정적인 제품이기 때문입니다.
모니터링 네트워크 노드조차도 JP1의 네트워크 관리 플랫폼 "JP1/CM2/Network Node Manager (JP1/CM2)"를 사용합니다. 작업 관리 및 네트워크 모니터링을 통합하기 위해 작업 스케줄러 "JP1/AJS2"에 연결될 수 있기 때문입니다.
또한 서버와 같은 로그 모니터링, 프로세스 모니터링 및 하드웨어 모니터링은 JP1의 통합 콘솔을 사용하여 중앙에서 관리됩니다.
"모든 것을 통합 한 운영 관리 시스템은 프로젝트가 모든 것을 개혁하는 데 필수적이었습니다. JP1은 새로운 SCM 스타일을 개발하기 위해 시스템의 요구 사항에 완벽하게 적합하다"고 말했다.
P 프로젝트는 이미 GDW (실현) 토토사이트 레드룸을 첫 번째 단계로 삭감했으며 2004 년 4 월 APO 시작을 준비하기 위해 반복적 인 검증을 받고 있습니다.
현재 GDW의 40 개의 헤드 사무소 및 통합 자회사는 입증 된 데이터를 통합하고 있으며,이 그룹 회사는 매주 생산 및 판매주기를 운영 할 수 있기 시작했습니다.
첫째, 월요일과 화요일에 4-5 주 전 세계 판매 일정이 확인됩니다. 화요일 밤에는 GDW (Hub)에서 전 세계 구매 요청이 수집됩니다. 수요일 아침, 구매 요청은 각 국가의 생산 기반에 대한 생산 계획에 할당되며 수요일 밤에는 생산 지침이 제공됩니다. 생산 기반은 목요일부터 금요일까지 생산 일정을 설정하고 부품을 주문할 것입니다. 이주기가 매주 회전함에 따라 공급 및 수요 오류가 최소화되고 재고가 크게 줄어 듭니다.
EAI, APO 및 GDW 토토사이트 레드룸은 매우 미션 크리티컬이라는 것은 말할 필요도 없습니다. 기능이 중단되면 전 세계의 공급망주기가 중단됩니다. JP1의 작업 관리는 설정 시간이 설정 될 때 작업이 자동으로 실행되는 경우 일정을 예약 할뿐만 아니라 한 작업이 완료되었는지 확인하고 다음 작업이 완료되었는지 확인하고 데이터가 도착하기를 기다리며 제대로 완료되지 않은 경우에 응답하고 문제가 발생할 때 문제가 발생할 때 신뢰할 수있는 지점에 반응하여 글로벌 토토사이트 레드룸의 안정적인 운영을 지원함으로써 개별적으로 관리합니다. 방금 출시 된 SAP (R) APO의 직무 관리는 한 달간 신중하게 작동한다는 신중한 확인 후 안정적으로 입증되었습니다.
통합 경영진은 또한 노동 절약 효과가 크다. 새로운 글로벌 공급망 토토사이트 레드룸이 작동하면 데이터 센터에 12 개 이상의 새로운 미션 크리티컬 서버가 추가되었지만 더 이상 운영자가 추가되지 않았습니다. 경고 나 비정상적인 메시지가 나타나면 중앙 콘솔을보고이를 처리 할 수있어 관리 부하가 크게 줄어 듭니다.
JP1의 사용 용이성은 너무 높아 데이터 센터 운영자가 "다른 시스템에서도 JP1을 사용하고 싶다"는 요청을 요청했습니다. Pioneer는 개별 노드 모니터링 부담을 줄이고 시스템 가용성을 높이기 위해 향후 JP1 사용을 확장 할 계획입니다.
Hitachi Software Engineering Co., Ltd.
공공 사회 토토사이트 레드룸 부서
소셜 토토사이트 레드룸 본부
1 차 사회 토토사이트 레드룸 부서
엔지니어 UL
Tsuno Tetsuya
운영 관리 토토사이트 레드룸을 포함한 P 프로젝트의 토토사이트 레드룸 구성은 Hitachi Software Engineeration Co., Ltd. (Hitachi Software)에 의해 처리되었습니다.
"EAI 섹션에 채택 된 Microsoft 's Biztalk (TM) 관련 개발, 시스템 설계 및 구성, 모니터링 및 운영 설계 및 건설을 포함하여 어떤 일이 있어도 편안하게 느낄 수 있습니다. 더 복잡하고 대규모 시스템이 많을수록 올바르게 수행 할 수있는 능력을 더 명확하게 이해할 수 있습니다."라고 Nakamura는 말합니다.
Hitachi Software는 또한 "P 프로젝트는 주요 비즈니스 전략을 갖춘 프로젝트이기 때문에 프로젝트 회원은 기술 기술뿐만 아니라 비즈니스 감각 및 사이징 및 관점에 중점을 둔 프로젝트 회원이기 때문에 선구자들의 요청에 응답했습니다.
Pioner는 이제 P 프로젝트를 통해 전통적인 월간 라이브 판매에서 매주 라이브 판매에 이르기까지 공급망에서 상당한 속도를 높이고 있습니다. 인벤토리 감소도 꾸준히 진행되고 있습니다.
"우리의 경영 정책은 공장 장비에 무료 현금을 투자하고 수익성이 높은 PDP 및 유기농 EL 사업을 성장시키는 것입니다. P 프로젝트의 성공을 통해 우리는 관리 목표를 달성하기위한 주요 단계를 밟을 수 있습니다."
사용자 프로필
Pioneer Co., Ltd.
[본사] 1-4-1 메 구로, 메 구로 쿠, 도쿄
[설립] 1938 년 1 월 1 일
[설립] 1947 년 5 월 8 일
[Capital] 49.049 억 엔 (2003 년 3 월 말 기준)
[Sales] 712.268 억 엔 (2003 년 3 월 말 회계 연도)
[직원 수] 34,656 (2003 년 3 월 말부터 통합)
비즈니스 기둥은 자동차 전자 장치, 플라즈마 TV 및 DVD와 같은 구성 요소 비즈니스와 같은 홈 전자 장치입니다. 자동차 내비게이션 시스템 및 PC 용 레코드 가능한 DVD 드라이브에서 세계 최대의 점유율을 자랑합니다. 2006 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 4 가지 비즈니스 목표는 "세계 1 위 DVD 비즈니스", "PDP/Organic EL Business Foundation", "네트워크 지원"및 "주요 장치 및 주요 기술 비즈니스 유형"입니다.
파트너 프로필
Hitachi Software Engineering Co., Ltd.
[본사] 4-12-7 Higashi-Shinagawa, Shinagawa-Ku, 도쿄
[설립] 1970 년 9 월 21 일
[Capital] 34.176 억 엔 (2003 년 3 월 말 기준)
[Sales] 217.872 억 엔 (2003 년 3 월 말 회계 연도)
[직원 수] 6,519 (2003 년 3 월 말부터 통합)
"Digital & Global의 개척자"라는 자부심을 가진 소프트웨어 개발 회사. 메인 프레임에서 .NET에 이르기까지 다양한 제품을 포함합니다. 다각적 인 Alliance를 통해 고급 IT 기술 분야를 다루는 통합 솔루션을 제공하는 것을 목표로합니다. 바이오 및지도 정보와 같은 새로운 비즈니스도 활성화되어 있습니다.
