토토 사이트 계획 및 에너지 계획 조정
토토 사이트성 향상과 탈탄소 경영을 동시에 달성
부서 간의 벽을 넘어,
제조산업의 미래를 열어갑니다
기존에는 EMS(에너지 관리 시스템)를 사용한 장비 업데이트 및 최적 제어를 통해 에너지 효율성을 달성했지만, 이 솔루션은 새로운 접근 방식으로 에너지 조달 계획과 토토 사이트 계획을 연결하고 에너지 KPI도 고려한 토토 사이트 계획을 최적화하여 에너지 효율성을 향상시키는 것을 목표로 합니다 우리는 미래 에너지 효율성 향상을 위한 새로운 표준으로 지속 가능한 토토 사이트 시스템을 지원합니다
경제산업성의 요청에 따라 제48차 에너지절약 분과위원회에서 우리는 새로운 에너지 절약 대책으로서 기획 협업 솔루션 "TSPlanner"에 관한 우리의 노력을 설명했습니다 제조업의 에너지 문제 해결의 열쇠를 쥐고 있는 첨단기술로 정부로부터 많은 주목을 받고 있다
2025년 3월부터 Sumitomo Chemical Co, Ltd와 공동 검증을 시작했습니다 이번 검증에서 AI를 활용한 자동 토토 사이트 계획 시스템인 TSPlanner가 에너지 소비를 줄이고 최적화하는 데 효과적인 것으로 확인되어 실용화로 도입되었습니다 TSPlanner는 에너지 효율성을 고려한 최적의 계획을 자동으로 생성하고 토토 사이트 현장의 문제 해결에 기여합니다
TSPlanner(Team Synergy Planner)는 히타치가 독자적으로 개발한 기획 협업 기술입니다 토토 사이트 계획, 에너지 조달 계획 등 부서 간 여러 계획을 연결하여 전체 시스템의 최적화를 목표로 합니다 이를 통해 개별 KPI에 치우치지 않고 균형 있고 최적의 계획을 세울 수 있습니다
이 외에도 공급망 계획의 모든 곳에서 이와 같이 상충되는 KPI를 찾을 수 있습니다 이러한 문제를 동일한 방식으로 협력함으로써 더욱 전체적인 최적화를 기대할 수 있습니다
여러 계획의 전반적인 최적화를 위해서는 여러 계획과 다양한 KPI의 균형을 맞추는 것이 중요합니다
TSPlanner는 또한 우선순위에 따라 충돌하는 KPI를 최적화합니다
여러 부서의 의견을 반영한 계획을 시뮬레이션하고 시각화함으로써모든 관련 당사자가 만족하는 의사결정 지원
에너지 절약 노력에 있어서는 "일상 운영"뿐만 아니라 "계획"에도 개선의 여지가 큽니다 토토 사이트과 에너지 사용의 시기와 조합을 검토함으로써 에너지 효율을 높이고 에너지 비용을 절감할 수 있는 효과를 기대할 수 있습니다 이 솔루션을 사용하여 계획 단계부터 이러한 특성을 지닌 제조 프로세스를 최적화함으로써 전례 없는 수준의 에너지 절감을 기대할 수 있습니다
아래 링크를 통해 문의해주세요
문의하기토토 사이트 계획과 에너지 조달 계획을 연계함에 있어 히타치 AI 기술/계획 최적화 서비스 'MLCP*' 및 통합 에너지 장비 관리 서비스 'EMilia'를 통해 쌓은 노하우를 활용하여 탄소 중립을 전제로 전기 비용을 절감하고 CO2를 줄입니다2우리는 배출 최적화를 기반으로 청정 에너지 공급 실현을 지원합니다
※MLCP：머신러닝 제약 프로그래밍
위에 소개된 토토 사이트 계획 및 에너지 조달 계획 외에도 조달, 재고, 물류, 판매를 포함하여 공급망에는 다른 많은 계획이 있습니다 두 경우 모두 부서별 KPI가 너무 강조되어 전반적인 최적화가 훼손되는 경우가 많습니다 또한 이 솔루션은 이러한 계획 간의 부서 간 협업을 강화하고 계획의 상호 조정을 통해 여러 계획에서 전반적인 최적화를 달성합니다
각 부서는 자체 KPI 최적화에 우선순위를 두는 경향이 있습니다 예를 들어 업스트림측에서는 '토토 사이트효율의 극대화'를 추구하고, 다운스트림측에서는 '유연한 토토 사이트 대응'을 추구하지만, 이것이 반드시 일치하는 것은 아닙니다
의사결정 속도와 우선순위는 부서마다 다르기 때문에 빠른 조정이 어렵습니다 예를 들어, 업스트림 당사자는 장기 계획이 필요한 반면 다운스트림 당사자는 단기적이고 유연한 대응이 필요한 경우가 있습니다
공급망에서는 원자재 배열과 토토 사이트 부하가 상류에서 결정되며 하류는 이러한 결정을 따를 수밖에 없습니다 결과적으로 하위 부서에서는 KPI를 개선할 여지가 없습니다
회사 내 평가 시스템이 부서 기반으로 되어 있는 경우, 소속 부서의 결과를 우선시하는 인센티브가 있을 수 있으며, 다른 부서와의 협력이 지연될 수 있습니다
부서마다 별도의 시스템을 사용하고 데이터가 통합되지 않아 계획에 미치는 영향을 시각화하기 어렵고 부서 간 협업이 어렵습니다
'전통적인 방식''을 고수하고 새로운 계획 조정 메커니즘 도입을 꺼린다면 부서 간 협력이 진행되기 어려울 것입니다
부서 간 벽
기획조정 솔루션을 적용하여
효과가 있을 것으로 예상되는 예
