지속 가능한 비즈니스 매거진 "Altana"2023 년 1 월에 게시
토토사이트 는 12 월 15 일에 "협업 창출을 통해 DX와 일치 할 수있는 지속 가능성"이라는 제목의 세미나를 개최했습니다. 우리는 특별 강의와 대화 세션을 통해 지속 가능한 관리를 디지털 방식으로 변형시키는 방법을 설명하여 기후 위기 속에서 기업이 계속 성장할 수 있도록 노력하고 노력과 해결에 대한 접근에 대한 장벽이 될 일반적인 문제가 있습니다.
Altana 대표 이사 겸 편집장 Mori Celsius는 "SDGS의 외부 전략"을 주제로 강의를했습니다. 2015 년에 채택 된 SDG는 각 설문 조사에서 단어의 인식의 약 90%를 차지했지만 내용을 포함한 인식은 약 30%로 떨어졌습니다. 유엔은 2023 년 3 월에 끝까지 지적하지만, 유엔은 SDG의 진보가 상당히 뒤쳐져 있다고 지적했다.
이러한 문제를 해결하기 위해 유엔은 "외부"를 옹호합니다. 기업 제품을 개발하는 전통적인 방법 인 Market-In은 시장 요구를 통합합니다. 그러나 그것은 단지 기존 고객의 목소리를 듣고 있습니다. "외부인"은이 벡터를 시장 밖에서 또는 미래의 사회로 확장하고 그 목소리를 듣는 것입니다.
개념 다이어그램 외부
MR. Mori는 "예를 들어"Covid-19 Pandemic "이기 때문에"우리는 마스크를 만들고 마스크를 판매합니다 "라고 설명합니다.
시간의 사회적 토토사이트 슈퍼맨와 요구를 채택하고 세계 최고의 기업 중 하나로 성장하는 다양한 회사의 과거 사례를 살펴보면 실제로 외부의 아이디어는 오래된 전략이며 결코 외계인이 아닙니다.
"한 회사는"400 개의 브랜드 중에서도 최
토토 사이트. Lumada Innovation Hub Kaji Keimitsu 선임 교장은 중재자가되었으며 "DX를 실현하기 위해 DX"라는 주제에 대한 대화 세션을 개최했습니다.
Mori 외에도 패널리스트는 토토사이트 슈퍼맨의 DX 전문가들을 선보였다 : Naemura Makiko (제품 커넥 티드 프로모션 부서, 토토사이트 슈퍼맨 Industrial Systems의 이사), Masuda Norio (Sustainability Promotion Headquarters의 최고 책임자, 토토사이트 슈퍼맨, Ltd./Co-represtative Directore) Kazumi (Lumada Coe Design Studio, 토토사이트 슈퍼맨) 및 Oda Minoru (DX Collaborative Development Department의 협업 비즈니스 개발 부서의 수석 컨설턴트).
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토론의 핵심은 "연결"이었다.
Masuda는 "공동 창작"을 연구 그룹의 키워드 중 하나로 인용했습니다.
"한 회사뿐만 아니라 비즈니스 회사, 감사 기업, 기관 투자자 및 정부 기관을 논의함으로써 정보 공개 및 지속 가능한 관리가 수행되는 방식을 개선 할 수 있습니다."
또한, 그는 정보 공개를 효율적이고 효과적으로 만들기 위해서는 디지털의 힘을 활용하여 내부 공개 메커니즘 자체를 변형시킬 필요가있을 것이라고 주장했다.
회사의 접근 방식에도 변화가 있습니다.
Naemura는 각 공장에 대해 대상 값이 엄격하게 설정 될 때 지속 가능성 노력이 긴급한 토토사이트 슈퍼맨임을 보여 주었고,이를 달성하는 방법이 엄격하게 의문을 제기 할 때.
또한 "데이터 거래에 대한 가장 인기있는 아이디어는 지금입니다. 데이터 처리는 실제로 지속 가능한 사고와 매우 유사합니다. 과거에는 회사에서 데이터를 게시 한 적이 없지만 이제는 KPI에 대한 절대적인 필요한 지표이기도하며 표준화 활동도 실현되고 있습니다."
Naemura는 데이터 거래와 지속기 관리의 관계에 대해 이야기했습니다
ODA는 "우리는 1 년에 고객으로부터 거의 800 건의 문의를 받지만 SDG와 20 ~ 30%가 SDG와 관련이 있습니다. 지속 가능성 및 사회적 문제를 해결하기 위해서는 지역 최적성에 대한 최적 성과를 해결하기가 불가능합니다. 현재의 가장 큰 과제는 우리의 두꺼운 비즈니스 장벽이 있지만, 최근에 새로운 부서가 증가하고 있습니다.
이것은 판매뿐만 아니라 비즈니스 활동에도 좋은 일입니까? 나는 이런 종류의 벡터가 일치하기 시작했다고 의심했다.
"연결"은 회사의 지속 가능성을 향상시키는 데 기여할뿐만 아니라 혁신을 만듭니다.
Kaji는 "혁신은 새로운 지식과 지식의 '새로운 조합'입니다. 오늘날, 자국 산업과 자동차 산업의 지식이 예를 들어, 전 세계가 연결되어 있었기 때문에, 지식과 지식 사이의 거리가 멀어 질 수 없어야합니다." 그런 의미에서 그는 Dei (Divesity, Equity, Inclusion)가 혁신을 보장하기위한 전략 중 하나라고 말할 수 있다고 말했습니다.
Kaji는 DEI를 혁신 생성의 열쇠로 강조
Matsumoto는 새로운 채권을 만들기위한 노력을 도입했습니다.
"예를 들어, 자동차 자체에 어떤 일이 일어나는지, 사람들의 삶에서 여행이 어떤 여행을 해야하는지 생각하기 위해 자동차 산업과 미국 간의 대화를 통해 달성 할 수는 없습니다. 비즈니스 외부에서 얼마나 많은 변화를 포착 할 수 있는지 이해하는 것이 중요합니다. 토토사이트 는 다양한 고객과 협력하고 정보를 얻지 못할 것입니다. 이전에 생각하면서 새로운 조합을 통해 만들 수있는 가치를 창출합니다. "
마침내 카지는 아프리카 속담을 소개했습니다. "일찍 가고 싶다면 혼자 가거나 멀리 가고 싶다면 모두 함께 가십시오." 이 메시지는 우리가 주요 위기를 극복하고 지속 가능한 사회를 실현하기 위해 함께 노력하고 싶다는 메시지로 마무리되었습니다.
세미나 세부 정보 및 아카이브 장면은 아래에서 볼 수 있습니다.
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